Der Digital Capability Navigator PPM unterstützt Sie dabei, Projekt- und Portfoliomanagement als langfristige Steuerungskompetenz im digitalen Umfeld zu etablieren.

Unser Reifegradmodell bewertet zentrale Dimensionen – Governance, Ressourcensteuerung, hybride Vorgehensmodelle – und macht Entwicklungspotenziale sichtbar. Als Kompetenzlandkarte zeigt es, wie Ihre Organisation dauerhaft in der Lage ist, komplexe Vorhaben zu priorisieren, auszurichten und umzusetzen – weit über die Phase einer Transformation hinaus.

100

effizientere Ressourcennutzung

100

bessere Abstimmung zwischen Projekten und Strategie

100

schnellere Entscheidungsfindung im Portfolio