Der Digital Capability Navigator für Produktmanagement macht sichtbar, wie gut Ihre Organisation entlang der gesamten Produktwertschöpfung aufgestellt ist – von Produktstrategie und Kundenverständnis über agile Entwicklung bis hin zu Governance, Kommunikation und Lebenszyklusmanagement.

Das Reifegradmodell dient als Kompetenzlandkarte für Unternehmen und größere Organisationseinheiten, um produktbezogene Fähigkeiten gezielt zu entwickeln und strategisch auszurichten. So wird modernes Produktmanagement zu einer wirksamen Steuerungsdisziplin im digitalen Wandel – als Grundlage für ein fokussiertes, anpassungsfähiges und marktgerechtes Produktportfolio.

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höhere Markt- und Kundenorientierung

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effizientere Steuerung des Produktportfolios

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schnellere Umsetzung neuer Produktideen